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多措并举抓整治 强化治理见成效 —沙坡头区“以克论净”保洁模式向农村延伸

作者:admin 发布时间:2019-05-30 23:19 点击:

近年来,沙坡头区依托美丽乡村建设,将中卫城市“以克论净”保洁机制向农村延伸,全面整治农村环境“脏、乱、差”问题,实现农村生活垃圾日产日清、农村环境卫生干净整洁的总体目标,为落实乡村振兴战略和农村人居环境整治提供坚实的基础。

一是配设施,定布局,夯实“物质”基础。因地制宜编制了《沙坡头区农村环卫设施设备配置计划》,建立了“户分类、村收集、乡镇转运、市处理”的农村生活垃圾收集转运处理系统,区财政安排1000万元资金,配备农村环境卫生保洁员583名,实行网格化管理,将保洁范围分成“大网格”“中网格”和“小网格”,每个小网格配备1至2名保洁员,对网格的环境卫生和垃圾定期进行清扫。近年来,共规划建设垃圾填埋场6座、垃圾中转站12座、配备铁质垃圾桶17074个、大型铁质垃圾箱2138个,各类环卫车辆772辆,保障了垃圾从收集到转运到统一处理的全方位覆盖、无缝隙对接。

二是抓源头,促成效,稳固“减量”基础。借鉴城市“以克论净”标准,为农村生活垃圾治理定新规,即“5个3”(即每天三清扫、三保洁,地表垃圾不超过3处/百米,停留时间不超过30分钟,路面尘土不超过30克/平方米”)和“9个无”(即无生活建筑垃圾、无树挂、无瓜果皮壳、无白色污染、无人畜粪便、无柴草堆放、无污泥积水、无乱占乱建、无拴养牲畜)。同时,按照垃圾减量化要求,采取源头分类、就地消纳等措施,降低垃圾转运成本,减少终端处理压力。

三是建机制,统管理,完善“制度”基础。实行“三检三考”“181严管重罚”机制,农村环境卫生检查实行区月检季考核、乡镇周检月考核、村日检周考核的层级检查考核制度;对保洁员实行“重奖10%的优秀者,激励80%的大多数,重罚淘汰10%的末位者”管理机制,进一步调动广大保洁员工作的积极性,彻底杜绝了养人不干事、干好干坏一个样、奖罚搞平均等不良现象。创新保洁公司管理机制,从政府主管向市场化可持续运作方向转变,推行企业化“金字塔”管理模式,成立了鑫沙建设工程有限责任公司,直接管理11个乡镇保洁服务站,为盘活国有资产,搭建融资平台打下了基础,促进了农村生活垃圾治理规范化、制度化和长效化。

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